廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，說(shuō)這話(huà)一點(diǎn)也不為過(guò)，經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候，廣告主面對(duì)瘋狂的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，大家都拼了命似的使出渾身解數(shù)搶奪消費(fèi)者的眼球；繼而增加曝光率拉動(dòng)銷(xiāo)售，而經(jīng)濟(jì)下行，廣告主即使想在市場(chǎng)上有大的作為也奈手中“糧草不足”不敢輕易投放，而很多行業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響下根本就沒(méi)有消費(fèi)內(nèi)的生動(dòng)力，市場(chǎng)環(huán)境更是舉步維艱，單單憑借在市場(chǎng)上做做廣告也是很難有根本性的起色的，于是商家索性持幣觀望，不做廣告，靜觀變化貓冬過(guò)年，這一“貓”就可能造成了市場(chǎng)的惡性循環(huán)，即你不來(lái)買(mǎi)，我也不吆喝，商家攥死了手里的鈔票，形成真正意義上的通縮，殊不知在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，你中有我，我中有你，不管是歐洲經(jīng)濟(jì)體還是亞洲經(jīng)濟(jì)體，我們之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，你我早已成為這世界經(jīng)濟(jì)體中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)雖小，但千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)這樣的小節(jié)點(diǎn)堵塞了，再?gòu)?qiáng)的巨人只有動(dòng)脈是通的，而毛細(xì)血管不能把血液輸送到全身，那再?gòu)?qiáng)大巨人也逃脫不了死亡的命運(yùn)。

   廣告經(jīng)濟(jì)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成部分，道理也是一樣的，那就是要保持適度的通脹，增加流動(dòng)性，而在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，我們主張的觀點(diǎn)是，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更要逆水行舟不進(jìn)則退。

經(jīng)濟(jì)壓力的下行使得企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用上小心謹(jǐn)慎，但這種謹(jǐn)慎絕對(duì)不能成為裹足不前的理由。這就像在湍急的大江上逆流行船一樣，小心使得萬(wàn)年船的謹(jǐn)慎心態(tài)是應(yīng)有的，但如果一個(gè)企業(yè)主、一個(gè)企業(yè)的掌舵人因?yàn)榧绷麟U(xiǎn)灘小心過(guò)了頭了，索性把船停在原地走了或是干脆拋錨，那它的命運(yùn)只有兩種可能，一種停留在原地等著被別人超越，另一種是被江水慢慢沖到下游。而逆水行舟，不管市場(chǎng)有多困難都愿意想盡辦法搞出些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的辦法，在逆境中沖過(guò)險(xiǎn)灘到達(dá)彼岸的企業(yè)，這種企業(yè)或是公司的也會(huì)帶來(lái)兩種結(jié)果導(dǎo)向，一是對(duì)于一個(gè)活著的企業(yè)當(dāng)它面對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的變化是，它是能最早感知市場(chǎng)的復(fù)蘇，春天的來(lái)臨，二是相對(duì)于那些未足不前的企業(yè)，主動(dòng)出擊的企業(yè)一旦搶占了它的市場(chǎng)份額，再想從它手里拿回市場(chǎng)份額那是難上加難。

   所以面對(duì)一些列因經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的市場(chǎng)困境企業(yè)更應(yīng)該多做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，主動(dòng)出擊多做廣告，冬天即將過(guò)去，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？